استراتژی دقیقا به چه معنا است؟


آبشار استراتژی در رویکرد بازی برد

احمق نیستم : چقدر به من علاقه داری رئال؟

تونی کروس می خواهد در رئال بازنشسته شود ولی زمان آن را نمی داند. او شرط خاص خودش را دارد و حالا توپ در زمین رئال و فلورنتینو پرز است.

احمق نیستم : چقدر به من علاقه داری رئال؟

به گزارش "ورزش سه"، تونی کروس را باید یک انسان و یک فوتبالیست خاص دانست. او در 32 سالگی می توانست برای حضور در جام جهانی قطر آماده شود اما تیرماه سال گذشته و پس از حذف آلمان از یورو 2020 به دلایل شخصی از تیم ملی آلمان کناره گیری کرد. او برای حضور بیشتر در کنار خانواده تصمیم به خداحافظی از بازی های ملی گرفت. کروس همچنین می خواست خودش را کاملا وقف رئال مادرید کند. او یک دیوانه فوتبال هم نیست. او محتاط است و آرام. کروس عشقش به فوتبال نیز منطقی و درست است. او برای ارزش های فوتبالی اهمیت زیادی قائل است. کروس خوشحال است و به خوبی با سبک زندگی در مادرید سازگار شده است. تا جایی که کاملا واضح و روشن می گوید که قصد دارد کفش هایش را در رئال مادرید استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ آویزان کند.

وضعیت کروس اما غیر معمول است زیرا قرارداد او با رئال مادرید در ژوئن 2023 به پایان می رسد و خبری از تمدید احتمالی آن نیست. او علناً اعلام می کند که قرار نیست برای تیمی غیر از رئال مادرید بازی کند و حاضر است در 33 سالگی بازنشسته شود، سنی که یک فوتبالیست در بهترین حالت خودش قرار دارد. این هم از خصوصیات خاص و بارز او است. این ستاره آلمانی به حرفه‌ای ترین شکل ممکن از خودش مراقبت می کند و روی برنامه های آنچلوتی متمرکز است. نظم و انضباط خاص خودش را دارد و به دلیل بازنشستگی از بازی های ملی، نسبت به سایر هم تیمی های ملی پوشش کمتر خسته می شود.

کروس به عشق رئال مادرید زندگی می کند اما او همچنین امیدوار است که این رفتار متقابل باشد. استراتژی که او اتخاذ کرده، هیچ راز به خصوصی ندارد. رئال مادرید تنها گزینه او است، اما برای ادامه همکاری بیشتر، باید شرایطی مشخص فراهم شود.
مارسلو، گرت بیل و ایسکو فصل گذشته را بدون پیشنهاد تمدید به اتمام رساندند. باشگاه آنها را از ترکیب خود حذف شده می دانست. مدیران رئال معتقد بودند که دوره آنها به پایان رسیده است اما مورد آن سه بازیکن قابل مقایسه با کروس نیست. ستاره آلمانی هر هفته در ترکیب ثابت رئال است و نشان داده که می تواند همچنان در بالاترین سطح رقابت کند. اما کروس با وجود اینکه می‌گوید فقط می‌خواهد برای رئال مادرید بازی کند، امیدوار است که باشگاه نیز موضعش را بیان کند تا بداند که چه اندازه اعتماد متقابل وجود دارد. سیاست باشگاه چند سالی است که روی جذب استعدادهای جوان متمرکز شده تا آنها از سوی بازیکنان قدیمی و باتجربه به خوبی هدایت شوند. آخرین نمونه اورلین شوآمنی بود. ورود هافبک فرانسوی ولی در نهایت باعث خروج کاسمیرو شد. این جدایی باعث تعجب کروس شد و او در مصاحبه اخیرش با خورخه والدانو اذعان کرد که از رفتن کاسمیرو شگفت زده شد.

غافلگیر شدن
این دقیقاً همان چیزی است که کروس نمی خواهد. غافلگیر شدن وقتی باید با رئال مادرید برای توافق مذاکره کند. توافقی که باید با نوشیدن یک قهوه و در بیست دقیقه کامل شود. مودریچ، مسن ترین بازیکن تیم، این کار را انجام داده است. او تمدید قرارداد را سال به سال و در کوتاه ترین زمان انجام می دهد. در پایان این فصل نیز دوباره به او بستگی دارد که در رئال بماند یا برود. برنامه های باشگاه، اگر در بازسازی خط هافبک متمرکز شود، می تواند روی آینده کروس و مودریچ تاثیر بگذارد. کروس می تواند ادامه دهد، اما چیزی که باید در مورد آن کاملا شفاف باشد این است که چه شرایطی در تیم خواهد داشت.آیا قرار است به طور منظم به بازی ادامه دهد یا به او نقش فرعی و غیرضروری در تیم داده خواهد شد؟

کروس اخیرا آشکارا در مورد اینکه می خواهد یک مذاکره ساده برای تعیین تکلیف آینده خود داشته باشد، صحبت کرد. قبل از بازی مقابل سلتیک از او در مورد وضعیتش پرسیدند و گفت:«حتی خودم هم نمی دانم چه اتفاقی خواهد افتاد، اما قرار نیست باشگاه عوض کنم. من اینجا بازنشسته می شوم، اما نمی دانم چه زمانی. من و باشگاه بسیار آرام هستیم. ما رابطه خوبی با هم داریم.»

امید او این است که فلورنتینو پرز، که او را بیش از یک رئیس باشگاه می داند، صادق باشد. او در برنامه یونیورسو والدانو، واضح و شفاف در مورد پرز حرف زد:«پرز شخصیت من را می شناسد. او می داند که من کارهای احمقانه انجام نمی دهم. من برای مثال با رسانه ها برای تحت فشار قراردادن باشگاه صحبت نمی کنم. فلورنتینو می داند که اگر چیزی باشد من آن را صریح و رودررو می گویم و همین انتظار را از او دارم. او همیشه از من دفاع کرده و به من اعتماد به نفس داده است. این چیزی است که یک بازیکن از رئیسش می خواهد.»

کروس می خواهد با فلورنتینو رو در رو و صریح باشد و از برنامه های او مطلع شود. او می‌خواهد در رئال مادرید و در بالاترین سطح به عنوان یک مهره اصلی ادامه دهد و این به معنای حفظ یا افزایش دستمزدش نیز خواهد بود. دیدار با رئیس برای آغاز سال جدید برنامه ریزی شده است. موضوع ورزشی مهم است و موضوع اقتصادی نیز بر آن تأثیر می گذارد. کروس یکی از بازیکنانی است که بالاترین دستمزد را در رئال مادرید دارد(11 میلیون یورو خالص) و او می خواهد آن را حفظ کند. آنچه قطعا وجود نخواهد داشت، تنش در این ملاقات است.

پایان بد در بایرن

کروس در سال 2014 به رئال مادرید آمد چون از تمدید قرارداد با بایرن مونیخ خودداری کرده بود. کروس در مذاکرات برای تمدید با بایرن احساس می کرد فریب خورده است. او یک فصل از قراردادش باقی مانده بود، 6 میلیون یورو دستمزد به او پیشنهاد شد و ایجنتش، فولکر استروث، متوجه شد که هم تیمی دیگرش، ماریو گوتزه، دریافتی بیشتری دارد. کروس به همین دلیل تصمیم گرفت از بایرن برود. او در فهرست فروش قرار گرفت و منچستریونایتد، چلسی و رئال مادرید بیشترین علاقه را به او نشان دادند. در نهایت او تصمیم گرفت به اسپانیا بیاید. رئال برای استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ خرید او 25 میلیون یورو هزینه کرد، در انتقالی که آن را "سرقت قرن" توصیف کرده اند.

فلورنتینو، کروس را در 24 سالگی و با قیمتی مقرون به صرفه، به عنوان یک قهرمان جهان خرید. او در ماه های پایانی حضورش در بایرن مونیخ احساس احترام نمی کرد. عملکردی که این بازیکن آلمانی در رئال مادرید ارائه کرده، فوق العاده بوده و رفتارش در همه این سال ها مثال زدنی بوده است. حتی یک مورد منفی در کارنامه او پیدا نمی شود، اما برای تمدید قرارداد همچنان باید تردیدهای بیشتری برطرف شود. رئال مادرید چقدر او را دوست دارد و آیا باشگاه همین انگیزه را برای تداوم همکاری دارد؟ قاعدتا برای ادامه کار بازیکنی قابل اعتماد و باکیفیت که در هر استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ بازی سرنوشت‌ساز کار می کند، نباید مشکلی وجود داشته باشد اما این فوتبال است و سورپرایزها همیشه وجود دارند. همانطور که پیش از این و با جدایی سرخیو راموس و کاسمیرو شگفت زده شدیم.

معنی ساعت ۱۰:۰۱

عدد شناسی و فرشته محافظ معنی ساعت (۰۱-۱۰)

معنی ساعت ۱۰:۰۱ ، شما ساعت را تماشا می کنید و ناگهان با ساعت ۱۰:۰۱ مواجه می شوید، گرچه این اولین باری نیست که این زمان نسبتاً ویژه را در ساعت خود می بینید. ساعتی که اغلب می بینید در واقع یک ساعت آینه معکوس است و از اهمیت برخوردار است و بهتر است بیشتر بدانید. آینه معکوس ساعت ۱۰:۰۱ که به طور منظم برای شما ظاهر می شود، ممکن است فال یک اتفاق بد در آینده شما باشد.

این نماد استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ عدم اعتماد به نفس، عدم تحقق، بیکاری، بدبختی و رکود است. اما وحشت نکنید، این فقط به این معنی است که شما باید از یک اتفاق خاص مطلع باشید، طرز تفکر و بینش خود را توسعه دهید و نگاهی دوباره به اولویت های خود بیندازید. برای کمک به پیشرفت روح و روان شما باید به دنبال مشاوره باشید.

طی ساعتهای مشخصی از زمان مانند ساعت آینه معکوس ۱۰:۰۱ است که فرشتگان سعی می کنند برای ما پیام بفرستند و توجه ما را به خود جلب کنند. ما باید تشخیص دهیم که فرشتگان نگهبان ما را در احساسات، افکار، ایده ها و اعمال خود راهنمایی می کنند. از طریق نشانه هایی مانند ساعت آینه معکوس است که آنها با ما ارتباط برقرار می کنند و در زندگی روزمره ما را راهنمایی می کنند.

چشمان ما ناخودآگاه به طریقی تقریباً خارق العاده به این ساعت ها میخورد و ما ناخودآگاه اغلب سعی می کنیم تا به دنبال اهمیت عرفانی آنها باشد. فرشتگان نگهبان می خواهند از این ساعات آینه برای کمک به ما در زندگی روزمره استفاده کنند و این ما هستیم که باید توجه کافی داشته باشیم و زمانی را برای کشف پیامهای پنهان شده در آنها اختصاص دهیم. برای کشف معنای پنهان در پشت ساعات آینه، باید از توانایی های شهودی ذاتی خود استفاده کنیم.

اهمیت ساعت ۱۰:۰۱ با فرشتگان نگهبان

فرشته نگهبان Lecabel نشان دهنده شکوه و روشنایی است. او به شما می گوید که یک هدیه طبیعی به شما ارائه می دهد که باعث شکوه و خوشبختی شما خواهد شد. کمک او بسیار ارزشمند خواهد بود و به شما امکان می دهد نعمتهای بزرگی را هم از لحاظ تصویری و هم از لحاظ واقعی جذب کنید. او فقط می خواهد بهترین چیز برای شما باشد و شما در هر لحظه از زندگی شاد باشید.

این فرشته با آینه معکوس ساعت ۱۰:۰۱ ارتباط قوی دارد و به شما این امکان را می دهد تا مشکلات روزمره زندگی خود را به سرعت و به راحتی حل کنید. به لطف نوری که به شما می تاباند قادر است قضاوت مناسب و سطح بالایی از هوش را به شما ارائه دهد که به شما امکان می دهد عملی ترین راه حل ها را برای مشکلات خود پیدا کنید.

این فرشته نگهبان یک خیرخواه است و همچنین به شما می گوید اگر شما در مدیریت و تجارت یا علوم علمی مطالعه و شرکت کنید، او متحد شما خواهد بود. او عشق را به ذهن شما وارد می کند. با او، شما دائما به دنبال تعالی و نظم در هر جنبه از زندگی خود هستید.

با استفاده از Lecabel به سرعت به شخصی بسیار خلاق تبدیل خواهید شد. شما تصمیم گیرنده، ایده پرداز و برنامه ریز و آینده نگر هستید. او مفاهیم خلاقانه و درخشان فراوانی را در ذهن شما جای می دهد. با حمایت او، با مطالعه آنچه ممکن است در مقایسه با آن کوچک و ناچیز تلقی میشود، به افشاگری درباره حرکات کیهان دست خواهید یافت.

او به شما کمک می کند تا از طریق عقل، احساسات خود را کنترل کنید و برای مشکلات خود راه حل های عملی پیدا کنید. او به شما این امکان را می دهد که شرایط خوب را با قضاوت مناسب اداره کنید و در صورت لزوم سرسختی و استراتژی خود را نشان دهید. او به شما کمک خواهد کرد همه این کارها را انجام دهید بدون اینکه شما را از احساسات، شهود یا عواطف جدا کند.

ساعت ۱۰:۰۱ از نظر علم اعداد به چه معناست ؟

عددشناسی عدد ۱۱ نمادی از نقطه عزیمت، آغاز یا پایه و اساس جذب اتفاقهای جدید است. با این حال مطمئن شوید که به افکار و ایده های خود توجه کنید و فقط بر روی آنچه واقعاً می خواهید تمرکز کنید. هنگامی که به ساعت ۱۰:۰۱ آینه معکوس برخورد کردید، می توانید بدون ترس در مسیری که برای شما مناسب است پیش بروید زیرا فرشته نگهبان شما همیشه در کنار شماست.

عدد ۱۱ همچنین نشان دهنده بیداری و روشنگری معنوی است. شما در راهنمایی و الهام بخشیدن به دیگران مهارت دارید تا آنها را روشن کند و به آنها کمک کنید تا آگاهی معنوی خود را گسترش دهید. با کار با دیگران این فرصت را خواهید داشت که به یک رهبر الهام بخش تبدیل شوید. این اعداد شما را تشویق می کند تا از طریق توانایی های طبیعی خود که از خرد و شهود درونی شما ناشی می شود به کل نژاد بشر کمک و الهام بدید.

اظهارات مثبت استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ و نگرش خوش بینانه رویاهای شما را زنده می کند و این به شما کمک می کند تا به آرزوها و اهداف خود برسید. شماره ۱۱ شما را به ابراز عقیده و فلسفه زندگی خود ترغیب می کند تا آگاهی جدیدی در دیگران ایجاد کند. فقط به فرشته نگهبان خود ایمان داشته باشید، او از شما حمایت می کند و همیشه در کنار شما خواهد بود.

عدد ۱۱ از شما می خواهد که بیشتر به صدای درونی خود گوش دهید و در پرورش شخصیت خود کار کنید. یک تعادل اساسی وجود دارد که برای شما و دیگران حیاتی است تا مانع از افتادن شما در مواردی مانند تسلط بر دیگران، احساس برتری، گیجی، عدم تحمل و بی علاقگی شود.

در عین حال شما باید از انرژی موجود در این اعداد استفاده کنید تا کارها را در مسیر درست پیش ببرید، مسئولیت های بزرگی را به عهده بگیرید و با توانایی خود در دیدن تصویر کلی از طریق شهود و دانش، به دیگران سود ببرید. مهارت و جذابیت طبیعیتان به نفع شما خواهد بود.

نظری درباره معنی ساعت آینه ۱۰:۰۱ دارید ؟

جادوی ذهن باب پراکتور

دوره آموزشی جادوی ذهن شما باب پراکتور

دوره آموزش جادوی ذهن شما باب پراکتور دقیقا در مورد چیست ؟ آشنایی با قدرت ذهن ، قدرت شهود ، اختیار ، حافظه و .

در فهرست پست های ما جستجو کنید

یک عبارت را وارد تا مقاله مورد نظر خود را پیدا کنید یا به موضوع خاصی بروید. شانس خود را امتحان و کلمه یا عبارت کلیدی را وارد کنید.

موضوعی را در راز آخر انتخاب کنید

مقالات مشابه راز آخر

عدد شناسی و فرشته محافظ معنی ساعت (۱۲-۲۱)

معنی ساعت ۲۱:۱۲

عدد شناسی و فرشته محافظ معنی ساعت (۳۰-۰۳)

معنی ساعت ۰۳:۳۰

عدد شناسی و فرشته محافظ معنی ساعت (۳۲-۲۳)

معنی ساعت ۲۳:۳۲

نظرات

سیمین

یعنی کلا قرار اتفاقات بدی براتون بیفته با برنامه ریزی ابعاد بالا ولی فقط باید به دید درس بهش نگاه کنید چون موقتیه یعنی شما تونسته اید خودتون رو تا این مرحله بکشید و درس بدی اینه که …فقط به دید یک درس خیلی بزرگ بهش نگاه کنید و از ازمون سر بلند بیاید بیرون این نقطه مهمی برای صعوده همین برا من که همینه

مهدیه

تو پاراگراف آخر نوشته از انرژی این اعداد استفاده کنید واسه پیش بردن کارها در مسیر درست
خواستم ببینم منظورش چیه ؟
میشه واضح تر بگید متوجه شم

سایت راز آخر بهترین مرجع برای من تو این دو سال در زمینه معنی اعداد بوده و هست 🥰👏
پیروز و سربلند باشید.

مصطفی

این ساعت معکوس اعصابمو خورد کردههههه هر،وقت میبینمش وموقع اومدن جواب ازمونم میاد 😡😡این وضعشه اخه دیگه دارم دیوانه میشم

هیوا محمدی

سلام بنده هم سه ماهی میشه هر روز و شب چندین بار ساعت رند انواع مختلفش رو میبینم. مشکلات خیلی خیلی زیادی برام پیش اومده ورشکست شدم شکایتهای زیادی ازشم شده بیکار و بدهکار شدم و وضعیت اسفباری دارم. این نشانه ها به من چی میگن؟ واقعا دیگه دارم دیوانه میشم

جبارسینگ

من روزی ۳تا۴بار ساعت جفت میبینم چند بار نیمه شب بلند شدم از خواب ساعت مثلا ۲۰:۰۲بوده میخام بگم تمام افکار ی که توی ذهنم هست یا کاری رو میخام شروع کنم این ساعتها رو میبینم جالب اینجاست خبر میرسونه این ساعت ها واقعا جالبه

درود بر شما
حدودا س ماهی میشه مدام اعداد جفت و رند و آینه معکوس و… میبینم البته ک منتظرم مهاجرتم از اروپا ب امریکا و ی اتفاق مالی خیلی خوب رخ بده تو زندگیم
بجز مدیت و جذب دیگه چ کارایی میتونم بکنم واسه رسیدن هرچ سریعتر خواسته هام🌼🌺🌼

admin

درود
معمولا این اتفاقات شهودی هست و قوه شهودتون ازتون میخواد که الان وقت مهاجرت به قاره آمریکاست و معمولا هم نتیجه عالی میده. برای پیدا کردن جواب سوالهاتون باید به سرزمین راه حل متصل بشید. بهمین منظور ما دوره جادوی ذهن را از باب پراکتور برای شما تهیه کردیم. که اگه دوست داشته باشید میتونید تهیه اش کنید و همینطور میتونید مقاله مربوط به قوه شهود را مطالعه کنید.

محسن مولوی

هیچ چیز اتفاقی نیست و هر رویداد و رخ دادی در زندگی نقطه عطف و تفکری است بر آن رویداد خود من تا کنون این ساعتها در زندگی ام پیش نیامده بود تا اینکه در یک برهه از زندگی دچار مشکلات فراوان شدم با اینکه فرد مقاوم و سر سختی هستم یک عده از افراد استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ جهت حفظ منافعشان یک سال تمام که الان هم ادامه دارد بنده را در گیره گزاشتند و پیچیدند تا جایی که به یک باره فقط و فقط خداوند در نظرم جلوه کرد و اعداد و ساعت ها مرتب به من هشدار می دادند چند با مرگ را این افراد و همکاران جلو چشمم گزاشتند ولی وقتی به عمق وجود خداوند و دعا رفتم این ساعات هم به کمکم آمدند و واقعا به مقدسات قسم اگر راه حق و حقیقت را بروید حتی اگر جان شما به خطر افتاد آنجا و جود خداوند و فرشتگان و کمک آنها به شما هدیه می شود…

محسن مولوی

هیچ چیز اتفاقی نیست و هر رویداد و رخ دادی در زندگی نقطه عطف و تفکری است بر آن رویداد خود من تا کنون این ساعتها در زندگی ام پیش نیامده بود تا اینکه در یک برهه از زندگی دچار مشکلات فراوان شدم با اینکه فرد مقاوم و سر سختی هستم یک عده از افراد جهت حفظ منافعشان یک سال تمام که الان هم ادامه دارد بنده را در گیره گزاشتند و پیچیدند تا جایی که به یک باره فقط و فقط خداوند در نظرم جلوه کرد و اعداد و ساعت ها مرتب به من هشدار می دادند چند با مرگ را این افراد و همکاران جلو چشمم گزاشتند ولی وقتی به عمق وجود خداوند و دعا رفتند این ساعات هم به کمکم آمدند و واقعا به مقدسات قسم اگر راه حق و حقیقت را بروید حتی اگر جان شما به خطر استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ افتاد آنجا و جود خداوند و فرشتگان و کمک آنها به شما هدیه می شود…

و یه چیز دیگه، من همش حس میکنم وقتی این ساعت رو میبینم قراره اتفاق بدی بیفته

اصلا اینطور نیست اگر قرار بود اتفاق بد بیفته هیچوقت این ساعت نمیدیدم…به نظر بنده جای خوشحالی دارد ک هوشیارانه و با توکل بیشتر قدم برداریم برای مراحل دیگر زندگیمان در جهان هستی…🌸

MOHSEN

به نظر بنده نباید ترس یا استرس داشته باشیم با دیدن این اعداد زیرا اگر قرار بود اتفاقی بیفتتد و ما مثل اتفاق های گذشته بی اطلاع میبودیم دیدن این ساعت یعنی خداوند عنایت کرده تا ما را هوشیار کند در مراحل بعدی زندگیمان …

آیدین

سلام
حدودا دوماه که کارهام پیش نمیره و زمان کم میارم،گرفتاری ها ،ناخواسته هام قرض و بدهی هام زیاد شده
وضعیت مالیم بد شده
درحالی که مشغول یه کار میلیاردی هستم و این اعداد رند و معکوس ول کن نیستن.

اگه فقط یه بار به صورت خیلی اتفاقی ببینیمش چی؟ بازم چیزایی که اینجا نوشته برامون صدق میکنه؟
خیلی ممنون میشم پاسخ بدید

من همش این ساعت رو می بینم ولی از بیکاری و بپایان رسیدن کار قبلی ام که سالها براش وقت گذاشتم استرس دارم

از تغییر در زمینه ی کاری ام راضی ام اما از عدم امنیت کار جدید می ترسم

admin

نیاز به این دارید سوالهای جدیدی از خودتون بپرسید.

سلام بر خدااااوند وسلام خدا بر لکابل عزیزم ،تقرب وتقدس رو برایت از درگاه ربوبیت خداوند خواستارم ،سپاسگزارم حاضری و مرا هر لحظه در نور و روشنایی هدایت میکنی
همچنین یک دنیا سپاس از تفسیر زیبا وکامل سایت شم

سلام من در کل روز حداقل ۵ یا ۶ بار ساعت رند میبینم .اینا نشانه چیه بنظرتون .یک دختر هم خیلی دوسش دارم

خیلی تفسیر جالبی بود فقط یکبار این عدد رو دیدم

Fatemeh

دریافت کردم ممنونم از تفسیر عدد۱۰:۰۱

عالی بود،من چند وقته این ساعت رومیبینم

محمدنعمت الهی

hemat

همیشه به این فکر میکردم معنی ساعت جفت یا مثل ساعت ۱۰:۰۱ چی میتونه باشه، هر روز تو وبسایت راز شما هستم، خوبه

از شما ممنونم برای معنی ساعت ۱۰:۰۱ و ساعت های جفت و اعداد فرشتگان.

از شما ممنونم بخاطر دادن شمارتون

سلام وقتی همگی بخیر؛

من عاشق یه نفر شده اونم عاشق منه(حس متقابل)
یک نفر دیگه منو دوست داره منم دوستش دارم اما نه زیاد (حس متقابل)
من الان موندم کدومشون خواب منو دیدن* ساعت های جفت دیگر دیدم*
🌈♥

شما می فرمایین یکی عاشق شماست و دیگری حس زیادی سمتش نیس صد در صد کسی که تار اتری قوی تری با شما برقرار کرده کانکتی بیشتری با شما میزنه این نظر بنده حقیره با احترام

استراتژی دقیقا به چه معنا است؟

۱۹ آبان ۰۱ - ۲۳:۲۱

آن‌ها می‌باشد که یکی از این روش‌ها کار کردن در یک حوزه تخصصی و خاص می‌باشد که توصیه ما به شما مشاغل آزاد

هر روش و استراتژی نیازمند رعایت یک سری اصول و قوانین مهمی می‌باشد که برای رسیدن به موفقیت نیاز به عمل نمودن به آن‌ها می‌باشد که یکی از این روش‌ها کار کردن در یک حوزه تخصصی و خاص می‌باشد که توصیه ما به شما مشاغل آزاد از قبیل معامله تشک طبی و یا ویلچر برقی می‌باشد.

تشک طبی نازک

تشک طبی نازک مناسب در اصل محصولی است که باید به گونه‌ای عمل کند تا هنگامی که فرد از خواب بیدار می‌شود احساس ناراحتی و درد در ناحیه کمر و سایر قسمت‌های بدن نداشته باشد و به عبارتی احساس آرامش و راحتی پس از یک خواب مناسب را تجربه کند و در نگاه کلی تشک طبی در است به تشکی اطلاق می‌شود که ۹ تا اندازه زیادی سفت و نه بسیار نرم و راحت باشد.

استراتژی قدرتمند برای افزایش درآمد

قیمت ویلچر برقی

یکی از تجیهزاتی که زندگی افراد ناتوانمد و سالمند به آن وابسته است ویلچر است؛ مراکز خرید و فروش ما برای اینکه افراد سالمند بتوانند بهتر از زندگی خود لذت ببرند قیمت ویلچر برقی را بسیار مناسب تعیین نموده و از جمله ویلچر‌های برقی را با بهترین کیفیت به قیمت عمده در بازار‌ها داخلی و خارجی عرضه می‌کند.

استراتژی قدرتمند برای افزایش درآمد

خرید الکل سفید

خرید الکل سفید دارای مزایای بسیار زیادی است و آن را می‌توان در صنایع غذایی و نوشیدنی، صنایع آرایشی و بهداشتی، صنایع دارویی و پزشکی استفاده کرد و اتانول طبی که برای استفاده تجاری در صنایع غیر غذایی استفاده می‌شود معمولاً دناتوره می‌شود، به این معنی که بدون تغییر یا تجزیه شیمیایی برای مصرف انسان نامناسب می‌شود.

تدوین استراتژی کسب و کار با رویکرد بازی برد (Playing to Win)

تدوین استراتژی بازی برد

تدوین استراتژی کسب و کار می تواند به شما در دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت کمک کند. تدوین استراتژی کسب و کار بر اصولی تمرکز دارد که به شما کمک می‌کند فکر کنید، به جای تاکتیک‌هایی که فقط به شما کمک می‌کنند تا اجرا کنید، بنابراین به شما امکان می‌دهد بر روی چرایی انجام فعالیت‌های خاص کسب و کار خود تمرکز کنید، نه فقط بر نحوه انجام آن‌ها یا کاری که انجام می‌دهید. امروزه حرفه‌ای ها به تاکتیک‌ها وسواس دارند زیرا این تاکتیک‌ها هستند که به آن‌ها در رسیدن به اهداف کوتاه مدت کمک کنند. اما اگر تمام کاری که انجام می‌دهید این باشد که روی کوتاه‌مدت تمرکز کنید، زمان یا انرژی کافی را صرف این نمی‌کنید که چگونه می‌توانید در بلندمدت موفق شوید.

فهرست مطالب

تدوین استراتژی با رویکرد بازی برد

یکی از رویکردهای کارآمد ارائه شده، تدوین استراتژی با رویکرد بازی برد است. در این رویکرد، استراتژی با هدف برنده شدن تدوین و ارائه می‌گردد و دیدگاه صرفاً بازی کردن نیست! لذا لازم است کسب و کار (1) به صورت دقیق جایگاه خود را در صنعت مشخص کند، (2) مزیت رقابتی پایدار ایجاد نماید و (3) بتواند ارزش بسیار قابل توجهی نسبت به رقبا به مشتریان ارائه نماید. مهم این است که انتخاب های لازم را برای درست انجام دادن این سه عنصر انجام دهید.

این طرز فکر در میان مدیران عامل و سایر رهبران وجود دارد که نمی‌خواهند در گوشه‌ای به دام بیفتند. آنها می خواهند همه گزینه های خود را باز نگه دارند. چرا آنها این را می خواهند؟ زیرا نمی خواهند ریسک انتخاب بد یا انتخاب اشتباه را بپذیرند! اما واقعیت این است که استراتژی اساساً انتخاب کردن است – انتخاب جایی که قرار است بازی کنید و چگونه برنده شوید، همراه با معنای برنده شدن.

استراتژی در رویکرد بازی برد مفهومی پیچیده و دور از دسترس نیسـت و دستیابی به استراتژی بُرد نیازمند طی جلسات خسته‌کننده، طولانی و بی‌نتیجه مرسوم نیست! استراتژی کسب و کار در رویکرد بازی برد یک نقشه راه برای دستیابی به اهداف کسب و کار است. مجموعه‌ای از اصول را تعیین می کند که اولویت ها، تصمیمات و اقدامات کسب و کار شما را مشخص می کند. با این حال، این تاکتیک واقعی نیست که شما برای اجرای استراتژی کسب و کار خود به کار می برید.

در رویکرد بازی برد، برنده شدن به معنای موقعیت منحصر به فرد یا حداقل متمایز کسب و کار یا نام تجاری، محصول یا خدمات شما است تا تجربه بهتر و ارزش بهتری را به گروه خاصی از مشتریان برای دستیابی به مزیت رقابتی در مقابل رقبای مشخص ارائه دهید.

روش تدوین استراتژی کسب و کار با رویکرد بازی برد چیست؟

  1. آرمان‌های پیروزی کسب و کار خود را شناسایی کنید و اهدافی را برای اندازه گیری پیشرفت خود در جهت دستیابی به این آرمان‌ها تعیین کنید.
  2. مشخص کنید که کدام بخش از بازار را می خواهید تصاحب کنید.
  3. تعیین کنید که چگونه رقبای خود را شکست می‌دهید.
  4. مشخص کنید که کدام شایستگی‌ها برای شکست دادن رقبای شما و حفظ موفقیت کسب و کار شما مورد نیاز است.
  5. تصمیم بگیرید که کدام سیستم‌های مدیریتی برای تقویت این شایستگی‌ها مورد نیاز است.

جوهره تدوین استراتژی در رویکرد بازی برد، انتخاب (پاسخ به سوالات پنج گانه) است!

1) آرمان‌های پیروزی کسب و کار خود را شناسایی کنید و اهدافی را برای اندازه گیری پیشرفت خود در جهت دستیابی به این آرزوها تعیین کنید.

در کسب و کار، هدف گذاری سنتی به شما امکان می‌‌دهد آنچه را که انجام می‌دهید اندازه گیری کنید. اما چرایی و چگونگی انجام آن را اندازه گیری نمی‌کند. اگر فقط بر روی نتایج تمرکز کنید، گاهی اوقات شما را به این موضوع اشتباه تشویق ‌کند تا مسیری را اتخاذ کنید که نیازهای سازمان را بر نیازهای مشتریان اولویت دهید.

برای کمک به شما در تمرکز بیشتر بر روی اهداف و فرآیندها به جای صرفاً نتایج، هنگام تدوین استراتژی کسب و کار خود، تنظیم یک آرمان یا آرزو یا چشم‌‌انداز را برای کسب و کار خود در نظر بگیرید. این به شما انگیزه می‌دهد تا کارهایی را انجام دهید که در مشتریان شما رضایت بیشتری ایجاد می‌کند. تعیین آرمان‌های پیروزی کسب و کار در تدوین استراتژی می‌تواند در مورد ارائه بیشترین ارزش به مشتریان، به دست آوردن حداکثر سهم بازار، دستیابی به مزیت رقابتی پایدار، ارائه ارزش به همه ذینفعان در اکوسیستم، دستیابی به بازده مالی برتر و غیره باشد.

در فرایند تدوین استراتژی، آرمان‌های پیروزی کسب و کار بیشتر با مشتریان یا مصرف‌کنندگان شروع می شود تا محصولات. این چیزی است که شما آرزو دارید به مشتریان، کارکنان و سهامداران خود هدیه دهید. این به نوبه خود چشم انداز و اهداف محصولات شما را مشخص می‌کند.

آرمان‌های پیروزی کسب و کار تمام انتخاب‌های بعدی را در تدوین استراتژی هدایت می‌کند. برای تنظیم درست آرمان‌های پیروزی کسب و کار، مهم است که بفهمید با چه کسی و در مقابل چه کسی برنده هستید. بنابراین مهم است که در مورد کسب و کاری که در آن هستید، مشتریان و رقبای خود به صورت پیوسته متفکر باشید. به برنده شدن در رقابت فکر کنید. هنگام تعیین آرمان‌های پیروزی کسب و کار خود به رقبا و محصولات یا خدمات جایگزین فکر کنید.

آبشار استراتژی در رویکرد بازی برد

آبشار استراتژی در رویکرد بازی برد

2) مشخص کنید زمین بازی شما کجاست و کدام بخش از بازار را می خواهید تصاحب کنید.

این یک انتخاب در مورد محل رقابت و عدم رقابت است. درک، این انتخاب در تدوین استراتژی بسیار مهم است، زیرا زمین بازی که انتخاب می‌کنید مکانی است که باید بتوانید ابتکارعمل‌هایی برای برنده شدن پیدا کنید. محصول یا خدمات شما به احتمال زیاد برای کل بازار مناسب نیست، بنابراین تعیین بخش یا بخش‌هایی از بازار که بیشترین سود را از محصول یا خدمات شما می‌برند بسیار مهم است.

انتخاب محل بازی در تدوین استراتژی می‌تواند جغرافیایی، بخش‌بندی مشتریان یا غیره باشد. این‌ها استراتژی‌های رفتن-به-بازار و تعیین جایگاه محصول و برقراری ارتباط با مشتریان خود را تعریف می کنند. انتخاب زمین بازی نیز باید با مصرف کننده نهایی شروع شود. مصرف کننده نهایی کیست؟ مشتری چه چیزی می خواهد یا نیاز دارد؟ برای جلب مشتری، کشف نیازهای برآورده نشده و بیان نشده مهم است. همه اینها در نهایت به شما کمک می کند تا در مورد نحوه بخش‌بندی، دسترسی به گروه هدف، تعیین جایگاه و رفتن-به-بازار تصمیم بگیرید.

3) تعیین کنید که چگونه رقبای خود را شکست می‌دهید.

این جمله افسانه‌ای از ریکی بابی که می‌گوید «اگر نفر اول نیستی، آخری هستی» لزوماً در دنیای کسب و کار صدق نمی‌کند، اما تأثیرات مهمی بر آن دارد. مشتریان شما دو محصول یا خدمت مشابه را نمی خرند، بنابراین اگر می خواهید تا حد امکان بخش خود را از بازار به دست آورید، باید در ذهن اکثریت مشتریان هدف خود جای اول را داشته باشید. برخی از بهترین راه‌ها برای حفظ مشتریان، ایجاد یک برند خلاقانه با طراوت، متمایز کردن محصول یا خدمات خود از سایر رقبا و قیمت‌گذاری مناسب‌تر محصول شما نسبت به ارزش درک شده آن است.

برنده شدن به معنای ارائه معادله ارزش مصرف‌کننده و مشتری بهتر از رقبا و ارائه آن به صورت پایدار است. از دیدگاه مایک پورتر که برای اولین بار بیش از سه دهه پیش بیان کرد، فقط دو روش کلی برای تدوین استراتژی وجود دارد: رهبری هزینه و تمایز.

در استراتژی رهبری هزینه، همانطور که از نام آن پیداست، سود ناشی از داشتن هزینه‌های کمتر نسبت به رقبا است. پخش‌کننده کم هزینه لزوماً پایین‌‌ترین قیمت‌ها را دریافت نمی‌کند. جایگزین استراتژی رهبری هزینه، استراتژی تمایز است. در تدوین استراتژی تمایز موفق، محصولات به طور مشخص برای مشتریان ارزشمندتر از پیشنهادات رقبا هستند.

در تدوین استراتژی تمایز، پیشنهادات مختلف معادلات ارزشی متفاوت و قیمت‌های متفاوتی دارند. رهبری هزینه و تمایز هر دو نیازمند پیگیری متمایز بودن هستند. شما نمی توانید با تولید محصول خود دقیقاً همانطور که رقبای شما انجام می‌دهند رهبر هزینه باشید و با تلاش برای تولید محصولی مشابه با رقیب خود نمی‌توانید یک متمایزکننده باشید. رهبران هزینه می‌توانند در بسیاری از نقاط مختلف مزیت ایجاد کنند – منبع یابی، طراحی، تولید و غیره… متمایزکننده‌ها می‌توانند برتری قیمتی قوی در برند، تجربه مشتری، کیفیت یا یک ویژگی منحصر به فرد ایجاد نمایند.

4) مشخص کنید که کدام قابلیت‌ها و یا شایستگی‌هایی برای شکست دادن رقبای شما و حفظ موفقیت کسب و کار شما مورد نیاز است.

متأسفانه، اشتیاق برای شکست دادن رقبا و رسیدن به صدر صنعت شما کافی نیست. استعداد و مهارت نیز به همان اندازه مهم هستند. به تناسب آرزوها، اهداف و بازار خود، باید بدانید که چه گروه‌های کاری را ایجاد کنید و چه کارمندانی را باید استخدام نمایید تا نه تنها رقبای خود را شکست دهید، بلکه موفقیت خود را نیز حفظ کنید.

قابلیت‌های اصلی یک سازمان، آن دسته از فعالیت‌هایی هستند که وقتی در بالاترین سطح انجام می‌شوند، سازمان را قادر می‌سازند تا مکان بازی و نحوه برنده شدن در انتخاب‌های خود را به واقعیت تبدیل نماید. مایکل پورتر، استاد دانشگاه هاروارد، خاطرنشان کرد که مزیت رقابتی قدرتمند و پایدار بعید است از یک قابلیت به تنهایی ناشی شود، بلکه از مجموعه‌ای از قابلیت‌هایی که با یکدیگر تناسب استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ دارند، ناشی می‌شود.

این قابلیت‌ها می‌تواند توانایی شما در درک نیازهای مشتری، کشف نیازهای برآورده نشده، طراحی راه‌حل‌هایی برای این نیازها بهتر از رقبا، طراحی و ایجاد برند، نوآوری در تدوین راه‌حل‌های جدید، تولید محصولات و مدل‌های کسب‌وکار را ارتقا بخشد.

5) تصمیم بگیرید که کدام سیستم‌های مدیریتی برای تقویت این شایستگی‌ها مورد نیاز است.

اگر کسب و کار شما یک تیم است، پس مدیران شما مربیان این تیم هستند. آن‌ها مسئول توسعه، حمایت و انگیزه بخشیدن به کارکنان شما برای انجام بهترین کار ممکن هستند. زیرا مهم نیست که کارکنان شما چقدر استعداد داشته باشند، اگر مهارت‌ها و نظم و انضباط لازم برای رقابت و موفقیت را نداشته باشند، هرگز به پتانسیل خود نخواهند رسید.

هر شرکتی به سیستم‌هایی برای پشتیبانی از ایجاد و نگهداری از قابلیت های اصلی خود نیاز دارد. علاوه بر این، تعیین معیارهای مناسب برای اندازه‌گیری اهداف کمی، اهداف کیفی و بررسی مکان بازی و نحوه برنده شدن در انتخاب های استراتژیک مهم است. این یک ضرب المثل قدیمی است که می گوید آنچه قابل اندازه گیری است، قابل انجام نیز می‌گردد. اگر سازمان بخواهد به آرمان‌های پیروزی دست یابد، باید بتواند قابلیت‌های لازم را توسعه داده و سیستم‌های مدیریتی مورد نیاز را ایجاد نماید. موفقیت محصول شما ممکن است با جذب مشتری، نگهداری مشتری، تعامل مشتری، رشد فروش، رشد سود، سطح وفاداری مشتری، تکرار خرید و غیره سنجیده شود.

”تدوین استراتژی زنجیره‌ای یکپارچه از انتخاب‌هایی‌ است که جایگاه منحصربفرد شرکت را در صنعت مشخص می‌سازد تا شرکت از این طریق به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبایش بپردازد “

راجر مارتین

پیاده‌سازی چارچوب روال منطقی استراتژی (Strategy Logic Flow) در رویکرد بازی برد

تمام پنج انتخابی که بیان گردید نشان‌دهنده استراتژی کسب و کار می‌باشد. اما سوال این است که در محیط پویا و پیچیده کسب و کار، چگونه این انتخاب‌ها صورت می‌گیرد؟ یکی از روش‌هایی که برای تدوین استراتژی با رویکرد بازی برد می‌توان بکار برد، روش روال منطقی استراتژی می‌باشد. روال منطق استراتژی چارچوبی است که طراحی شده است تا تفکر شما را به سمت تجزیه و تحلیل مناسب هدایت کند تا پنج انتخاب استراتژی را به صورت صحیح انجام دهید. این چارچوب به‌ویژه به سه انتخاب کمک می‌کند – کجا بازی کنید، چگونه برنده شوید، چه قابلیت‌ها یا شایستگی‌هایی باید داشته باشید – شرایطی که در آن امکانات یا انتخاب‌های زیادی وجود دارد و ممکن است گم شوید. در این چارچوب، چهار بعد وجود دارد که باید قبل از انجام انتخاب خود در مورد آن‌ها فکر کنید:

  1. تحلیل صنعت: ساختار صنعت شما و جذابیت بخش های آن چگونه است؟
  1. تحلیل ارزش مشتری: مشتریان و مصرف کنندگان نهایی شما برای چه چیزی ارزش قائل هستند؟
  1. تحلیل جایگاه نسبی: محصول شما نسبت به رقبا چگونه است و چگونه می تواند کار کند؟
  1. تحلیل رقابتی: رقابت شما در واکنش به مسیر انتخابی شما چه خواهد کرد؟

روال منطقی استراتژی

روال منطقی استراتژی

تفکر استراتژیک

واژه استراتژی پس از جنگ جهانی دوم در ادبیات مدیریت مورد استفاده وسیعی قرار گرفت. پیش از آن، این واژه بیشتر در علوم نظامی کابرد داشت. ریشه ی این واژه، کلمه یونانی استراتگوس[۱] به معنی ژنرال، هنر ژنرال، یا هنر جنگیدن می باشد. کتاب هنر جنگ اثر سان تزو[۲] که به حدود پنج قرن قبل از میلاد بر می گردد از قدیمی ترین و الهام بخش ترین کتب در زمینه استراتژی محسوب می شود.

در یک تعریف ساده می توان گفت استراتژی راه و روش رسیدن به هدف و پیروزی است. مطالعات نشان می دهند که بیش از هشتاد درصد از شرکت ها و برندها پس از ورود به بازار در مدت کمتر از پنج سال حذف می شوند. رقابت شدید در بازار، دنیای تجارت را بیش از هر زمانی به دنیای جنگ شبیه کرده است. شاید به همین دلیل باشد که مارکتینگ این واژه را از علوم نظامی به عاریت گرفته است. موفقیت تصادفی حاصل نمی شود. برای پیروزی باید استراتژی داشت.

فرایند مدیریت استراتژیک

برای مدیریت استراتژیک تعاریف مختلفی در ادبیات موجود است. برخی مدیریت استراتژیک را یک فرایند دائمی در سازمان شامل سه مرحله فرموله کردن یا تدوین استراتژی[۳]، اجرا[۴] و کنترل[۵] می دانند.

در برنامه ریزی استراتژیک، هر سازمانی ابتدا باید “ماموریت[۶]“، “ارزشها[۷]” و “چشم انداز[۸]” خود را تعریف نماید. برخی اینها را ارکان راهبردی جهت ساز می نامند. “ماموریت” فلسفه وجودی سازمان است و به این سوال پاسخ می دهد که سازمان دقیقا به چه کاری مشغول است و برای چه به وجود آمده است. “ارزشها” اصول و استانداردهای مهمی هستند که راهنما و جهت دهنده استراتژی دقیقا به چه معنا است؟ دیدگاه ها، رفتارها و اقدامات در سازمان هستند. “چشم انداز” بلندمدت ترین هدف، غایت آرزوهای هر سازمان و قله ای است که برای رسیدن به آن تلاش می شود. اینکه منظور از بلندمدت چه بازه زمانی است بستگی به سازمان شما دارد و تعریف دقیقی ندارد. ممکن است یک سازمان چشم انداز ده ساله و دیگری چشم انداز بیست ساله برای خود تعریف کند. برخی سازمانها برای آنکه اطمینان حاصل کنند که در مسیر چشم انداز حرکت می کنند برای خود اهداف میان مدت یا کوتاه مدت[۹] تعریف می کنند و سپس این اهداف را در قالب وظایف اجرایی[۱۰] می شکنند و در بازه های زمانی معین (معمولاً یکساله) از روند امور”بازخورد[۱۱]” می گیرند.

تفکر استراتژیک

برخی به فرایند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به شکل فوق انتقاد دارند و می گویند امروزه اکثر شرکت ها در محیط ها و بازارهای بسیار پرتغییر و پرتلاطم فعالیت می کنند و عملا امکان برنامه ریزی استراتژیک به شکل کلاسیک و سنتی آن مقدور نیست. این گروه اغلب معتقدند که به جای برنامه ریزی استراتژیک یا در تکمیل آن باید به تفکر استراتژیک روی آورد و مدیریت استراتژیک را سنتز دائمی استراتژی با توجه به مقتضیات می دانند. آنها معتقدند که فرموله کردن استراتژی، اجرا و کنترل سه مرحله مجزا و به ترتیب نیستند که یکی بعد از دیگری آغاز شود بلکه این سه مرحله باید به شکل تعاملی[۱۲] و بعضا موازی پیش بروند.

کسانی که توانایی تفکر استراتژیک دارند معمولاً چند ویژگی زیر را دارا هستند:



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.